zbynek-frolik

Výzkum musí odpovídat na poptávku firem

  • Výzkumné potřeby průmyslu a kapacita veřejných výzkumných organizací se nepotkávají.
  • Příliš často zatím máme z mezinárodní spolupráce hodně článků a naši partneři hodně peněz.

Zbyněk Frolík, člen představenstva Svazu průmyslu
Zbyněk Frolík, člen představenstva Svazu průmyslu
autor: vlb

Peníze chce každý. Spousta je těch, kdo je chtějí ze státního rozpočtu. Do prázdnin vyvrcholí „boje“ o to, kdo dostane v roce 2016 víc – důchodci, zdravotníci, vojáci, policisté, nebo výzkum? Chtěli by všichni – a tak se daňový poplatník ptá, na co všechno je dobré dát jeho peníze.

Třeba na výzkum – s nekoncepčností sobě vlastní jsme nechali z evropských fondů vybudovat výzkumnou infrastrukturu, kterou hned tak někdo v Evropě nemá. Teď bychom měli vytvořit podmínky pro to, aby byla užitečná, což znamená, aby se našli lidé, kteří v akademické sféře, ve výzkumných ústavech a na vysokých školách, budou bádat nad věcmi, z nichž pak my všichni, daňoví poplatníci, budeme mít užitek.

Máme téměř „vybudováno“. Je ale otázkou, zda i pro tradičně silná průmyslová odvětví, strojírenství, automobilový průmysl, ale také pro medicínu, biotechnologie, nanotechnologie, různé metody ochrany životního prostředí…

Otázkou je, zda česká společnost, zejména český průmysl, je také schopna výsledky práce tolika pracovišť absorbovat. Navíc už dnes se výzkumné potřeby průmyslu, hlavního tahouna současné prosperity, a výzkumná kapacita veřejných výzkumných organizací, které za posledních 10 let spotřebovaly 250 miliard korun, nepotkávají. Dnešní stav je, že u nich v Česku firmy dokážou nakoupit výzkum jen za dvě procenta jejich příjmů. Jinou otázkou je, zda tyto výsledky mají být určeny jen pro „domácí trh“.

Evidentně jsme na to, co jsme si vybudovali, příliš malým absorpčním teritoriem – většina firem v Česku je ve vlastnictví zahraničních majitelů, domácí firmy nemají takovou poptávku po výsledcích výzkumu. Navíc tu v podstatě není ekonomicky tak silný subjekt, který by dokázal kapitalizovat výsledky základního výzkumu na světových trzích. Další věc ovšem je, zda lidé z českých firem vůbec vědí, kde mají něco zajímavého poptávat. Jaká je vlastně nabídka? A je tato nabídka „just in time“? V podnikání více než kde jinde platí, že se na trh musíte dostat včas, a ne až podle plánu, až máte čas. Že podnikatelé spíše budou vědět, co potřebují, než lidé ve výzkumu a že výzkum musí odpovídat na poptávku, ne naopak.

Jiná věc je, že s novou infrastrukturou můžeme být „světoví“. Rád bych viděl hodně živou „výzkumnou diplomacii“ v cizině. Kdo hledá zakázky pro naše výzkumné kapacity po světě? Jak podporujeme to, aby se český výzkum propojil se světem, třeba v celoevropských programech výzkumu? Ptá se někdo, proč jsme tak málo úspěšní v získávání zahraničních grantů ve srovnání s okolními státy? A až někdo něco v takové spolupráci vymyslí, prodáme to za dobrou cenu, nebo zase „za korunu“, jak je u nás zvykem? Příliš často zatím máme z mezinárodní spolupráce hodně článků a naši partneři hodně peněz.

No a když dnes není dost peněz na výzkum ve státním rozpočtu (a bude výrazně hůř v příštích letech, až pominou dotace z Bruselu), začnou se výzkumníci ohlížet „dovnitř“ rozpočtu, kde by se vzalo. Třeba podpora výzkumu ve firmách, z jejichž daňových výnosů také vědci žijí, nebo spolupráce výzkumných organizací a firem ze státního rozpočtu se jim zdá příliš veliká. Mělo by se ubrat a dát akademické sféře, říkají.

Opravdu? Zdá se, že ti, kteří jsou financováni převážně ze státních prostředků, zatím zpět do rozpočtu až tolik nenesou. A to přesto, že v posledních letech utratili stovky miliard. A že stát firmy nadměrně podporuje? Každý diskutér použije takové číslo, které dokládá jeho „pravdu“. Je pravda, že v roce 2013 byla podpora výzkumu ve firmách vyšší, než je průměr EU – ale byla stejná jako podpora firem v daleko „kapitalističtějších“ USA. Jen ty výsledky výzkumu a jejich kapitalizace pro společnost jsou zcela nesrovnatelné… Ale to není problém firem.

(Zdroj: ihned.cz)

rut-bizkova

Pečení housek a moderní výzkum

  • Předseda Akademie věd nemá pravdu
  • Programům Technologické agentury ČR se daří.
  • Výzkumné organizace a firmy skrze ně nacházejí společnou řeč.

Rut Bízková
Rut Bízková
autor: archiv HN - Zuzana Šmajlerová

Věřím pouze těm statistikám, které jsem sám zfalšoval, bývá občas připomínaný citát Winstona Churchilla. Máme takový výklad reality, jaký si přejeme mít. Nebo také: co je pravda v detailu, nemusí být pravda v kontextu. Asi se nikdo nebude divit, když proti srovnání činnosti finské agentury Tekes, podporující aplikovaný výzkum a inovace, s Technologickou agenturou ČR od předsedy Akademie věd ČR tak, jak jej pozoruhodně provedl ve včerejších HN, postavím vlastní výklad reality.

To, jak vypadají programy Tekes a TA ČR, nechť laskavý čtenář posoudí sám. Obojí nalezne na stránkách www.tekes.fi www.tacr.cz a třeba na Wikipedii lze najít informaci, že Tekes dává 60 procent prostředků do firem a pouze 40 procent výzkumným organizacím. Na rozdíl od agentury Tekes, která existuje od roku 1983, Technologická agentura ČR existuje pouze pět let a učí se stejně, jako se v počátcích učila Tekes. Máme předchůdce a partnery ve všech zemích Evropské unie, proto také nepoměrně snazší úlohu. To nám pomohlo v tom, že nemusíme opakovat staré chyby, třeba ty, které udělala na své cestě podpory aplikovaného výzkumu a inovací Tekes. Snáze proto připravujeme přesněji zaměřené programy, ve kterých ve společných projektech nacházejí cestu ke spolupráci výzkumné organizace a firmy. Protože právě kvůli podpoře této spolupráce Technologická agentura ČR vznikla.

Zjednodušeně řečeno, dosud to bylo jako u pekaře – pekař pekl chleba a strašně se divil, proč ho lidé nekupují. Ale lidé chtěli housky, proto šli k tomu pekaři, který je upekl. Více než 20 miliard korun ročně dává stát pekařům, kteří pečou chleba – často velice dobrý, ale o chleba není zájem. Okolo tří až čtyř miliard dává lidem, aby si upekli housky sami. No a pět let dává dvě až tři miliardy Technologické agentuře, aby se poptávka po houskách potkala s dobrými pekaři. Pekařský příběh překládáte správně, pokud jste pod pekařem identifikovali výzkumné organizace, které jsou financovány převážně z veřejných prostředků, a v nakupujícím poznali české firmy. Několika státním programům, z nichž největší je program TIP realizovaný MPO a následně programy Technologické agentury ČR, se daří, protože výzkumné organizace a firmy nacházejí společnou řeč. Podobně jako ji našli ve Finsku. Tak nebořme to, co se začalo dařit, protože to slouží celé společnosti. A používejme fakta a statistiku odpovídajícím způsobem – to se týká nejen Tekes, ale i evropského průměru státní podpory výzkumu ve firmách.

(Zdroj: ihned.cz)

Looking for partners for INTERREG-EUROPE -1 b) proposal (thematic objective Strengthening research, technological development and innovation)

European Project Office Manager at Advanced Innovation and Technology Corporation (ADItech)Hlavní přispěvatel

ADITECH technology corporation,(www.aditechcorp.com ) is a private non-profit organization that brings together the Navarre Region technology centers in Spain, doing research and innovation in several technology fields: Biomedicine, Agrofood, Renewable Energies and Industry. ADItech comprises around 1,000 people dedicated to participate in the innovation chain and to promote the industry engagement, with a clear focus on innovation and entrepreneurship.

We are promoting a proposal under the INTERREG EUROPE programme in the thematic objective Strengthening research, technological development and innovation for the topic 1 b), with the support of the Regional Government of Navarra.

The project addresses the improvement of innovation policies within the regional framework that support the delivery of innovation by actors in regional innovation chains in areas of “smart specialisation” and innovation opportunity.
The project aims at exchanging best practices between regional authorities, technology centres, universities and innovation agencies to develop innovative methods to support the technology transfer to private companies, increasing the innovation opportunities between companies and the research and innovation agents; facilitating as ultimate goal the development of innovative products and/or technology access to companies within, and among European regions members of the consortium.

In Navarra the Regional Innovation Strategy for Smart Specialization -RIS3 has been developed through the Economic Development Model for Navarra (MODERNA) and its implementation at research and innovation level is carried out through IV of Navarre Technological Plan (2012-2015), where a reordering of the Technological Centres was decided in a new network technology: ADITECH Technology Corporation in order to:
• reduce the fragmentation and use the resources in a better and more efficient way
• increase the size and capabilities of the research teams of the centres
To boost the results of the Technological Centres it was decided to further integrate into 4 sectorial areas (related with RIS3) where Navarre has significant technological capabilities: Energy, Biomedicine, Industry and Agrofood. The IV of Navarre Technological Plan ends in 2015, so it is necessary to define a new Technology Plan and natural idea is this new plan starts from how to implement and deploy innovative actions in Navarra from this new structure led by ADItech .

So, we are looking for as partners of our project:
• Public organisms managing European Union ERDF funds
• Regional Innovation Agencies in Europe

Please, if your region has already developed an regional innovation strategy and your institution manages the European Union ERDF funds or its his Regional Innovation Agency, and are interesting in taking part in the Project, contact me by mail.

(Zdroj: EU Projects Partner Search)

Po 68 letech vyjede na silnice nový model od Pragy

Na českých silnicích by se mohl po 68 letech objevit nový osobní automobil legendární značky Praga, která získala v polovině března pro chystaný supersportovní automobil povolení k silničnímu provozu. Osobní silniční auto vychází ze závodních prototypů, kterými se Praga v posledních letech intenzivně zabývá.

Praga R1

Jediným zveřejněným detailem chystaného vozu je poměr výkonu a hmotnosti 550 koní na tunu. To je více, než u Ferrari Enzo a srovnatelný údaj s Bugatti Veyron. "První oficiální fotografie budou k dispozici koncem dubna a oficiální představení plánujeme v horizontu tří až pěti měsíců," řekl ČTK zástupce Pragy Tadeáš Marek.

Praga Cars vznikla přejmenováním slovenského výrobce Race4Slovakia, do kterého vstoupil tuzemský vývozce zbraní Praga-Export. Společnost se zabývá výrobou závodních i hobby motokár a sportovních aut pro okruhové závody. Praga-Export vlastní polovinu firmy Praga Cars, druhou polovinu podle databáze Prodata ovládá společnost KFW Biometric Technologies Limited registrovaná na Kypru.

Praga vznikla v roce 1907 a proslula produkcí osobních vozů mezi dvěma světovými válkami, kdy byla největším tuzemským výrobcem automobilů. Zprvu továrna vyráběla vozy podle zahraničního vzoru, například v licenci francouzské firmy Renault.

V prosinci 1909 se poprvé objevilo jméno Praga a čeští konstruktéři začali pracovat na prvních vlastních automobilech. Například v roce 1930 Praga vyrobila stejně aut, jako všichni ostatní výrobci v Československu dohromady.

(Zdroj: novinky.cz)

Grants up to 100,000 EUR for startups from EC

Online Marketing Manager at fundingbox.com

Dear Group Members,
IMPACT, the FIWARE Accelerator co-funded by the European Commission focused on MOBILE Internet, has officially opened its second open call. In this edition, 25 best-in-class startups with innovative products and services will be selected.

Each startup will receive a non-reimbursable grant of up to 100,000 EUR cash (with no equity consideration), a 6-month acceleration programme and support business services.

Take advantage of this unique opportunity available for EU and FP7 Associated countries. The call will be closed on April 15th 2015.
You can apply at http://www.fundingbox.com/p/impact-accelerator/

(Zdroj: EU Projects Partner Search)

Inovace v MSP

Výzvy:

EASME vyhlásila koncem března výsledky hodnocení 3. průběžné výzvy Fáze 1 nástroje pro malé a střední podniky. Počet návrhů opět přesáhl hranici 2000 s následujícím rozdělením mezi 11 tématických oblastí.

Výzva A B C D E F G
BIOTEC- 5 82 80 72 8 8 4 / 1 / 1 9, 59 – 13, 57
BGF – 12 29 27 24 3 3 - -
IT – 1 253 248 218 30 21 2 / 0 / 0 8, 65 – 9, 08
NMP – 25 263 259 217 42 26 5 / 0 / 0 7, 89 – 11, 29
SC – 5 244 245 197 48 33 3 / 0 / 0 10, 28 – 11, 79
SFS – 8 158 155 139 16 16 2 / 0 / 0 4, 95 – 8, 31
SIE – 1 298 300 257 43 43 1 / 1 / 1 13, 02
Space 65 42 35 7 7 1 / 0 / 0 11,32
PHC – 12 195 193 161 32 32 2 / 0 / 0 8,96 – 12, 29
DRS – 17 63 62 48 14 14 - -
ICT – 37 713 717 640 77 56 4 / 0 / 0 5,33 – 9,12
Celkem 2363 2328 2008 320 259 24 / 2 / 2

A - počet podaných návrhů, B - počet hodnocených projektů (eligible, po relokaci), C - počet projektů s podprahovým hodnocením, D - počet projektů s nadprahovým hodnocením, E - počet financovaných projektů, F - česká účast (počet podaných / nadprahových / financovaných projektů, G - rozsah bodového hodnocení českých projektů (prahová hodnota 13, její dosažení zajistilo v 7 tématech financování)

Česká účast byla ve srovnání s předchozími dvěma průběžnými výzvami lepší jak v počtu podaných projektů, tak v dosaženém bodovém hodnocení a nakonec i v počtu financovaných projektů (jeden ve druhé výzvě a žádný v první výzvě). Podrobné srovnání výsledků všech tří výzev bude zveřejněno v časopise Echo a na webových stránkách TC.

Pro další informace se obracejte na Martina Škarku, který je národním kontaktem pro tuto oblast.

Call for partners for Central Europe Programme- priority action 3.1.

Strategic cooperation management

We are searching for the following additional partners on topic: water resource management and its quality of two-stages project that will be submitted in April 2015.

We are designing an application on Central Europe program (first step application) to improve integrated environmental management capacities for the protection and sustainable use of natural heritage and resources:
Project aims to mitigate groundwater contamination by facilitating of a comprehensive, integral approach to groundwater risk management.
Main topics of the project are:
• Reducing current and avoiding future usage conflicts
• Resource efficiency as guiding principles and
• promoting sustainable drinking water supply.

During the project we will develop:
• Strategy for the sustainable management of the ground water pollution
• tool for effective integrated environmental management and evaluation
• to implement small pilot testing investments with regulation and management of rainwater to measure the impact in time of floods.

If you are dealing with similar issue or already have a solution on that topic and wish to join the contortion of partnership, please do not hesitate to contact me on alenka@agencija-ave.si.

Za rok o dvě miliardy víc vědě, navrhuje Bělobrádkova rada

Vládní Rada pro výzkum, vývoj a inovace projednává také nový zákon, který obsahuje Bělobrádkův návrh na vznik nového ministerstva pro vědu.

rozpočtu na vědu pro příští tři roky, který připravil vicepremiér Pavel Bělobrádek (KDU-ČSL). Sdělila to Adéla Klimešová z tiskového oddělení úřadu.

Podle návrhu má stát příští rok na vědu uvolnit 28,7 miliardy korun, což je téměř o dvě miliardy více než letos. Na rok 2017 by mělo jít 29,3 miliardy korun a na rok 2018 až 29,9 miliardy Kč. Podle úřadu jde o historicky nejvyšší rozpočet na vědu a výzkum.

Nové ministerstvo

O návrhu bude ještě jednat vláda v rámci schvalování státního rozpočtu. Rada jednala také o změnách v hodnocení výzkumných organizací, ty ale zůstanou tématem i dalšího zasedání 24. dubna. Debatuje se mimo jiné i o novém zákonu, jehož součástí je vznik ministerstva pro vědu.

"Věda je dlouhodobě podfinancována, náklady přitom i kvůli novým vědeckým centrům rostou," uvedl Bělobrádek. Připravuje rozpočet na to, že v roce 2023 půjde na výzkum méně peněz. V té době totiž skončí financování z evropských fondů.

Téměř dvoumiliardové navýšení je určeno na rozvoj výzkumných organizací. Ministerstvu školství, pod něž spadají vysoké školy, by se rozpočet zvedl o jednu miliardu. Zcela neuspokojena ale zůstala Technologická agentura ČR.

Ta sice dostojí svým závazkům, ale podle předsedkyně Rut Bízkové nebude moct spustit program Epsilon. V něm jako jediném mají spolupracovat vědecké organizace s firmami na výzkumu v životním prostředí a dopravě.

"V oblasti dopravy a životního prostředí tak žádná nová podpora nebude," řekla Bízková. Ovlivní to podle ní i nová výzkumná centra, která nebudou moct dostát jednomu ze svých závazků.

Akademie věd ČR má dostat o 300 milionů víc a ministerstvo průmyslu o téměř 265 milionů korun víc. Větší rozpočet by měl podpořit také čtyřicítku vědeckých center, které v posledních letech vznikly po celém Česku z evropských peněz a u nichž jsou dohady kolem budoucího financování.

Atašé pro český výzkum v cizině

Ještě letos by měl vzniknout nový post - vědecký atašé, který bude v cizině zastupovat český výzkum. První zemí, kde bude působit, je Izrael. Podle mluvčí ministerstva zahraničí Michaely Lagronové by se o zřízení postu mělo brzy rozhodnout a vypsat otevřené výběrové řízení.

Atašé by mohl do Tel Avivu vyjet ještě letos. Na financování tohoto postu bude ale podle Lagronové nutné převést peníze z Úřadu vlády ze sekce pro výzkum na ministerstvo zahraničí, protože jeho rozpočet s tím nepočítá.

Bělobrádek uvažuje také o tom, že by se "vědní" zmocněnci vyslali do Spojených států a Německa. Mají zajišťovat kontakty pro tuzemský základní i aplikovaný výzkum, hledat možnosti spolupráce i zprostředkovávat oboustranné výměnné pobyty vědců.